Organización de alto desempeño

Una magnífica estrategia que no es acompañada por un modelo operativo eficaz y un equipo de alto desempeño que la conviertan en realidad, no sirve.

La frase “la cultura se desayuna a la estrategia todas las mañanas”, de Peter Drucker, lo dice todo. Por eso, para lograr que la empresa se convierta en una organización de alto desempeño, no es suficiente definir su propósito, su estrategia y las responsabilidades de cada área funcional.

Diseñar una cultura que dé soporte a esos elementos, es la única forma de lograr que todos sus miembros pasen de la teoría a la práctica. De otra manera, el proceso administrativo seguirá siendo ineficiente y el logro de objetivos y metas, un buen deseo.