TALLERES
PEOPLE PROCESS
Trabajamos con las organizaciones para desarrollar un enfoque estratégico de capital humano que detone las potencialidades de sus colaboradores.
Estrategia de capital humano
Un enfoque funcionalista a la gestión del capital humano puede convertirse en un obstáculo para el éxito de la estrategia y el logro de la visión corporativa.
Modelos de gestión y desarrollo de talento
En ocasiones, los modelos de compensación y evaluación de desempeño pueden generar comportamientos desalineados con la estrategia y la rentabilidad.
Principios sociales en la empresa
El análisis de principios universales, criterios y guías de acción facilita que los valores se conviertan en virtudes de negocios.
ACTITUDES Y EMOCIONES
Hablar a la inteligencia y a las emociones de nuestros colaboradores es un requisito indispensable para alcanzar un alto nivel de desempeño.
Propósito corporativo
Existe una conexión íntima entre un propósito corporativo conciso, claro y emocionante con el nivel de desempeño de los miembros de las organizaciones.
Cultura corporativa
Cuando los comportamientos de los miembros de la empresa no son diseñados para que apoyen la estrategia y la visión corporativas, el propósito se queda en la teoría y “la cultura se devora a la estrategia cada mañana” (Peter Drucker).
Liderazgo estratégico
Sin líderes no hay éxito. El 80% de los empleados a nivel mundial no están comprometidos con su organización. El líder es el eslabón entre la estrategia y la operación, y explica el 70% del compromiso de sus colaboradores.
Comunicación y manejo de conflictos
Ciencia, técnica y arte. Una avenida de dos sentidos en donde intervienen el lenguaje verbal, el no verbal, las emociones y el inconsciente, para transitar del yo al nosotros.
Coaching personal
Acompañamiento personal enfocado en promover todo tu potencial. A través de conversaciones estructuradas y herramientas específicas, ayudamos a las personas a descubrir sus fortalezas, superar obstáculos, definir objetivos con claridad y generar nuevas perspectivas. Un proceso transformador que te permitirá convertirte en la mejor versión de ti mismo.
Coaching grupal
Acompañamos a equipos con objetivos compartidos, fomentando el aprendizaje colectivo, la colaboración y el crecimiento mutuo. A través de espacios de reflexión, diálogo y acción, los participantes aprenden unos de otros, fortalecen sus conexiones y alinean sus esfuerzos hacia un propósito común.
APTITUDES
Las habilidades blandas son esenciales para construir relaciones, adaptarse a diferentes situaciones y tener éxito tanto en la vida personal como profesional.
Habilidades blandas
Mejorar el nivel de inteligencia emocional, capacidad de comunicación, trabajo en equipo, resolución de problemas, pensamiento crítico, ética profesional o gestión del tiempo pueden cambiar dramáticamente el nivel de desempeño de tus colaboradores.
Mindfulness
Con esta práctica los miembros de la empresa son más conscientes de sus pensamientos, actitudes y emociones, y están más atentos a las necesidades de los demás. Fomenta el adecuado manejo de la inteligencia emocional, toma de decisiones y comunicación. Promueve el apropiado manejo del estrés, mejora la productividad y alineación con la cultura corporativa deseada.
Entendimiento intercultural
Para empresas que tienen presencia en diversos países, tener un alto nivel de entendimiento mutuo es clave. Las palabras, las costumbres, las creencias y los comportamientos de otras culturas pueden generar graves problemas de interrelación.
IMPLANTACIÓN DE HÁBITOS
Suele pensarse que los hábitos pueden cambiarse a través de cursos de capacitación. "El desarrollo cognitivo no es una mera adquisición de nuevas habilidades y conocimientos. Un factor clave de su desarrollo es aprender a inhibir hábitos que impidan que los comportamientos requeridos se hagan realidad". (Mariano Sigman).
Auditoría de hábitos
¿Qué tan alineados están los hábitos diarios de los miembros de la empresa con los procedimientos establecidos? ¿Qué hacer para cambiarlos?.
Implantación de nuevos hábitos
Nuestra metodología ayuda a que los nuevos hábitos requeridos por la transformación se conviertan en realidad, es decir, que pasen del papel a los comportamientos diarios.
Gestión del tiempo
No es lo mismo estar ocupado que ser productivo. Las multitareas, las largas jornadas de trabajo, la juntitis y el burn out dañan gravemente la productividad y el cumplimiento de metas.